Проблемы и вызовы рекламного рынка обсуждали в Химках

От холодного звонка к коммерческому предложению Интернет-ограничения, в частности, блокировка запрещенных социальных сетей ударили по малому и среднему бизнесу. Коммерсанты констатируют – «упала» реклама, теряют в продажах. Бизнес вынужден перестраиваться и искать новые пути. Как раз их поиску в Химках посвятили стратегическую сессию «Рекламной гильдии» - первому в Подмосковье сообществу предпринимателей и профессионалов медиа-рынка. Надежда Демидова подробнее.

Одна из ключевых тем этой, на первый взгляд, дружеской встречи в уютной обстановке – синергия офлайна и онлайна, ведь наружная реклама больше не ограничивается баннером или листовкой, она становится интерактивной.

Так работает технология «живого кода». Человек видит рекламу, сканирует QR и мгновенно оказывается в цифровой воронке: листовка, видео, ссылка на сайт, а там – торговое предложение. И это один из реальных кейсов, которые можно применять сразу. На стратегической сессии «Рекламной гильдии Химок» таких – несколько. Участники делятся решениями, разбирают ошибки и меняют подходы.

НАТАЛЬЯ КРОТОВА, ОРГАНИЗАТОР «РЕКЛАМНОЙ ГИЛЬДИИ» Г.О. ХИМКИ

Подход как раз и можно изменить. За два с половиной часа невозможно сгенерировать четкое, большое решение, а подход найти или нащупать видение – это как раз то, зачем мы сегодня все сюда пришли.

За одним столом – предприниматели и представители рекламного рынка, а точнее компании, которая управляет тысячами рекламных поверхностей: от стендов и подъездов до цифровых экранов в жилых комплексах бизнес-класса. Но даже такой опыт не решает проблему конверсии. К примеру, чтобы добиться хотя бы 10-ти сделок, нужно сделать более полутора тысяч звонков.

ЕЛЕНА ЗЕРНОВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР РЕКЛАМНОЙ ГРУППЫ-КОМПАНИИ

Сейчас очень непростой рекламный рынок, все это знают. Малому и среднему бизнесу особенно тяжело. Мы не просто хотим пережить эту ситуацию, мы не просто хотим выжить, мы хотим выйти победителями. Поэтому мы работаем, мы перестраиваемся, мы придумываем новые технологии.

Придумывают новые технологии участники встречи прямо в процессе мозгового штурма. Метод «трех корзин» помогает структурировать опыт и генерировать решения.

ЮЛИЯ СЧАСТНАЯ, БИЗНЕС-ПСИХОЛОГ

Задача – поработать с красной зоной: это что уже не работает из того, что мы делаем, выбрать это. Потом поработать с зеленой: увидеть, что у нас классно получается, приносит нам результат. И желтая зона – это зона роста, а что мы можем попробовать еще.

Такая стратегическая сессия – дебют «Рекламной гильдии Химок», которая, к слову, была создана всего полгода назад и стала первой в Подмосковье. Единое профессиональное сообщество позволяет делиться контактами, помогать друг другу.

РОМАН КУЗЬМИН, ВРИО РУКОВОДИТЕЛЯ МКУ «МАЛЫЙ БИЗНЕС» Г.О. ХИМКИ

Вот, условно, не раз такое бывает, что к нам в «Малый бизнес» обращаются предприниматели и спрашивают, например: «Мне нужен баннер». Звоним Наталье Генадьевне, она говорит, условно: «У меня баннера нет, но есть в Химках вот производитель, пусть обратятся к нему». И идут к нему. Мы из городского округа Химки клиента, так сказать, не отпускаем, и человек тратит деньги здесь, а это, в первую очередь, хорошо для предпринимателей, а также для города, потому что предприниматели платят налоги.

Фактически, речь идет о новой модели взаимодействия – когда конкуренты становятся партнерами, а город – единой площадкой для их развития.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ошибку и нажмите клавиши Ctrl + Enter

Комментарии

Оставьте комментарий первым

Материалы по теме

Сайт himkismi.ru использует файлы cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, вы даете свое согласие на работу с этими файлами.
Принять